[ 闞鳳軍 ]——(2010-8-8) / 已閱10257次
中國企業境外合資項目操作指引（三）
闞鳳軍
隨著國力的增強及企業實力的提升，我國政府提出實施“走出去”戰略，政府各個部門也出臺具體的政策，引導和鼓勵中國企業按照國際通行規則在境外投資并購，逐步企業做大做強的戰略目標。中國企業對外投資的熱情很高，但不可否認的是大多數企業仍然缺乏境外投資經驗。本文結合作者所參加的一些境外重大合資項目及相關問題的理解，就境外合資項目的操作需要考慮的事項以清單的形式提出粗淺的建議，供感興趣的企業及朋友參考。
1. 合資公司董事會/管理層
1.1. 董事會由多少董事構成，每一方派遣的董事？
1.2. 每一方是否有權利免除董事職務，董事會本身是否有權任命額外的董事？
1.3. 合資公司采取監督及執行雙層董事架構是否合適？
1.4. 董事會決議是簡單多數還是絕大多數表決通過？
1.5. 哪一方擔任董事會主席，該主席在董事會表決出現僵局的情況下，是否有權投票？合資各方是否有權輪流任命董事會主席？
1.6. 董事是否可以授權他人代為行使權利？
1.7. 董事會召開的地點及頻率？
1.8. 董事會會議通知及人數的要求，如果為滿足法定人數如何處理？是否可以通過書面決議的形式采取行動？
1.9. 合資公司是否會與核心雇員簽訂雇傭協議及發明轉讓協議等？
1.10. 合資公司是否會為公司關鍵管理人員提供通行的激勵政策？
2. 股東會會議
2.1. 股東是否有決策權，如是，召開股東會會議的通知及人數的要求等？
2.2. 股東會召開的地點及頻率？
2.3. 股東會對具體事項表決的比例及程序？
3. 少數股東利益保護
3.1. 在一些特定事項決策過程中，少數股東能否獲得下列保護：
3.1.1. 一致同意表決
3.1.2. 特定比例的表決通過，如90%
3.1.3. 否決權
3.1.4. 股東按照股份列別分類表決權
3.2. 少數股東權益保護機制在何種情況下啟動：
3.2.1. 變更合資公司成立的目的
3.2.2. 變更合資公司的商業計劃
3.2.3. 修改合資公司公司章程
3.2.4. 任命其他管理人員及簽訂雇傭協議
3.2.5. 非按照通常管理完成某一交易或其他財務支出
3.2.6. 收購、剝離或與其他實體進行合并等
3.2.7. 進行重大貸款、提供擔保等
3.2.8. 批準合資公司與關聯公司之間的交易或有關安排
3.2.9. 合資公司向合資各方融資
3.2.10. 向合資各方進行分配或回購各方持有合資公司的股權
3.2.11. 任免公司注冊會計師
3.2.12. 引入新的股東進入合資
3.2.13. 啟動合資公司的清算、解散、歇業、破產程序等
4. 陳述保證
4.1. 合資各方需要做出的陳述與保證？
4.2. 合資一方是否需要就其違反陳述保證條件向他方股東賠償，該賠償是否有上限限制？
5. 限制性承諾
5.1. 合資一方是否被限制與合資公司進行競爭？包括地域限制及其他限制。
5.2. 合資各方是否需要向合資公司提供商業機會？
5.3. 合資各方能夠在多大程度上接觸或使用屬于合資公司的秘密信息？一方是否向另一方負有保密義務？
6. 行政管理
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