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圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

由袁真富編著的《專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)管理》以研究分析企業(yè)專(zhuān)利工作中的實(shí)際問(wèn)題及解決實(shí)際問(wèn)題的辦法為目標(biāo)，充分運(yùn)用實(shí)際案例、數(shù)據(jù)、圖表，從專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的體制建設(shè)、信息管理與分析、資源規(guī)劃與布局、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)管理策略、逆向管理策略、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面出發(fā)，全面實(shí)證化、形象化地分析了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)或者即將涉及的專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)管理策略、法律問(wèn)題，并提供了一些可資借鑒的參考解決方案，是我國(guó)企業(yè)運(yùn)用技術(shù)及專(zhuān)利資源進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性和策略性實(shí)踐運(yùn)營(yíng)的實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)。
《專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)管理》的讀者對(duì)象：企業(yè)專(zhuān)利管理人員及相關(guān)領(lǐng)域工作人員。

圖書(shū)目錄

第1章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的新思維
1.1 專(zhuān)利價(jià)值數(shù)字會(huì)說(shuō)話
1.1.1 專(zhuān)利創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)
1.1.2 專(zhuān)利增加企業(yè)價(jià)值
1.1.3 專(zhuān)利表彰企業(yè)實(shí)力
1.1.4 專(zhuān)利提升企業(yè)優(yōu)勢(shì)
1.2 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的觀念改造
1.2.1 技術(shù)專(zhuān)利化專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的前提
1.2.2 從專(zhuān)利保護(hù)到專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)
1.2.3 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的模式變遷
1.3 創(chuàng)造價(jià)值的專(zhuān)利管理
1.3.1 專(zhuān)利管理的基本框架
1.3.2 專(zhuān)利管理的目標(biāo)面向
第2章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的體制建設(shè)
2.1 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的組織建設(shè)
2.1.1 有效的管理組織
2.1.2 專(zhuān)責(zé)人員的配置
2.2 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的制度規(guī)范
2.2.1 管理制度的設(shè)計(jì)
2.2.2 配套的操作規(guī)程
2.3 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的員工管理
2.3.1 權(quán)利歸屬的界定
2.3.2 專(zhuān)利獎(jiǎng)酬的激勵(lì)
2.3.3 專(zhuān)利知識(shí)的教育
第3章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的信息管理
3.1 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的信息資源
3.1.1 信息資源的發(fā)掘
3.1.2 信息資源的檔案管理
3.2 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的信息分析
3.2.1 專(zhuān)利信息與專(zhuān)利地圖
3.2.2 專(zhuān)利管理地圖的形式
3.2.3 專(zhuān)利技術(shù)地圖的形式
3.3 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的信息安全
3.3.1 信息安全不容忽視
3.3.2 信息安全的合同管理
3.3.3 信息安全的執(zhí)行措施
第4章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的資源規(guī)劃
4.1 專(zhuān)利規(guī)劃的方向
4.1.1 掌握現(xiàn)有的專(zhuān)利資源
4.1.2 規(guī)劃專(zhuān)利的發(fā)展目標(biāo)
4.2 專(zhuān)利形式的選擇
4.2.1 專(zhuān)利或者不專(zhuān)利
4.2.2 專(zhuān)利類(lèi)型的選擇
4.3 專(zhuān)利數(shù)量的累積
4.3.1 專(zhuān)利數(shù)量累積的目標(biāo)
4.3.2 專(zhuān)利數(shù)量累積的渠道
4.4 專(zhuān)利質(zhì)量的提升
4.4.1 從量變到質(zhì)變
4.4.2 專(zhuān)利質(zhì)量的控制
4.5 專(zhuān)利布局的規(guī)劃
4.5.1 專(zhuān)利布局的方式
4.5.2 專(zhuān)利布局的區(qū)域
第5章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的成本控制
5.1 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的成本分析
5.1.1 不可回避的專(zhuān)利成本
5.1.2 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成
5.2 專(zhuān)利產(chǎn)出的成本控制
5.2.1 減少研發(fā)成本的支出
5.2.2 控制專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量
5.2.3 減緩申請(qǐng)費(fèi)用的開(kāi)支
5.2.4 其他可用的控制措施
5.3 專(zhuān)利存續(xù)的成本控制
5.3.1 定期進(jìn)行專(zhuān)利稽核
5.3.2 建立專(zhuān)利淘汰機(jī)制
5.3.3 控制專(zhuān)利保護(hù)的成本
5.3.4 積極利用專(zhuān)利的價(jià)值
第6章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)管理
6.1 專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的流程管理
6.1.1 明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
6.1.2 確定營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)的
6.1.3 定義目標(biāo)客戶(hù)
6.1.4 開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)
6.2 專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的包裝設(shè)計(jì)
6.2.1 專(zhuān)利稽核的開(kāi)展
6.2.2 專(zhuān)利價(jià)值的區(qū)分
6.2.3 專(zhuān)利的組合包裝
6.3 專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的策略運(yùn)用
6.3.1 孵化經(jīng)營(yíng)策略
6.3.2 市場(chǎng)細(xì)分策略
6.3.3 套裝組合策略
6.3.4 訴訟威脅策略
6.3.5 專(zhuān)利聯(lián)營(yíng)策略
6.3.6 引證分析策略
6.4 專(zhuān)利營(yíng)銷(xiāo)的合同控制
6.4.1 專(zhuān)利許可合同導(dǎo)讀
6.4.2 專(zhuān)利許可合同剖析
6.4.3 專(zhuān)利許可合同監(jiān)控
第7章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的反向思維
7.1 挑戰(zhàn)現(xiàn)有的專(zhuān)利障礙
7.1.1 專(zhuān)利挑戰(zhàn)的策略運(yùn)用
7.1.2 專(zhuān)利挑戰(zhàn)的法律分析
7.2 維持現(xiàn)狀的專(zhuān)利擱置
7.2.1 專(zhuān)利擱置的策略運(yùn)用
7.2.2 專(zhuān)利擱置的風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3 失效專(zhuān)利的價(jià)值提取
7.3.1 失效專(zhuān)利的來(lái)源
7.3.2 失效專(zhuān)利的利用
7.4 開(kāi)發(fā)專(zhuān)利的剩余市場(chǎng)
7.4.1 識(shí)別專(zhuān)利的剩余市場(chǎng)
7.4.2 剩余市場(chǎng)策略的運(yùn)用
7.5 破壞專(zhuān)利的技術(shù)公開(kāi)
7.5.1 技術(shù)公開(kāi)的策略運(yùn)用
7.5.2 技術(shù)公開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6 專(zhuān)利授權(quán)的免費(fèi)開(kāi)放
7.6.1 專(zhuān)利免費(fèi)開(kāi)放的政策
7.6.2 專(zhuān)利免費(fèi)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)
7.7 泡沫專(zhuān)利的策略運(yùn)用
7.7.1 泡沫專(zhuān)利策略的動(dòng)機(jī)
7.7.2 泡沫專(zhuān)利策略的風(fēng)險(xiǎn)
第8章 專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理
8.1 專(zhuān)利侵權(quán)的回避設(shè)計(jì)
8.1.1 專(zhuān)利侵權(quán)的回避設(shè)計(jì)概述
8.1.2 專(zhuān)利侵權(quán)回避設(shè)計(jì)的前期工作
8.1.3 專(zhuān)利侵權(quán)回避設(shè)計(jì)的操作方法
8.2 專(zhuān)利交易的盡職調(diào)查
8.2.1 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查概述
8.2.2 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查的程序
8.2.3 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容
8.3 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制
8.3.1 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制概述
8.3.2 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的操作程序
8.4 專(zhuān)利訴訟的攻防策略
8.4.1 專(zhuān)利侵權(quán)的訴訟攻擊
8.4.2 專(zhuān)利侵權(quán)的訴訟防衛(wèi)
8.5 專(zhuān)利爭(zhēng)議的和平解決
8.5.1 解決專(zhuān)利爭(zhēng)議的和解協(xié)商
8.5.2 解決專(zhuān)利爭(zhēng)議的商業(yè)策略
8.6 專(zhuān)利危機(jī)的防御支持
8.6.1 專(zhuān)利危機(jī)防御中的企業(yè)聯(lián)盟
8.6.2 專(zhuān)利危機(jī)防御中的協(xié)會(huì)支持
8.6.3 專(zhuān)利危機(jī)防御中的政府援助
主要參考文獻(xiàn)
后記