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圖書目錄

目錄 5第一章 樹立基本原則：讓時(shí)間因“投資”而增加 61．了解時(shí)間價(jià)值，明確“時(shí)間=金錢”意識 62．時(shí)間資產(chǎn)如資本一般，會以滾雪球的方式增長 93．從認(rèn)識方面改變觀念，才能讓時(shí)間投資高效 124．僅靠節(jié)約是沒辦法贏在時(shí)間管理的 145．找出自己的“時(shí)間投資動機(jī)” 166．六大流程，通過時(shí)間管理建立承諾力 197．將必須要做的事花費(fèi)的時(shí)間扣除以后，才是時(shí)間管理 21第二章 重視效率，更要重視效能 251．效能的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于效率 252．做事以前，先弄清效率的真實(shí)含義 293．要正確地做事，更要做正確的事 314．事前準(zhǔn)備周全，成功才更有保證 335．更有效地利用你的時(shí)間 356．上班的前25分鐘，決定一整天的效率 377．在努力的過程中，保持前進(jìn)方向的正確 408．給工作一個“到此為止”的界限 43第三章 化繁為簡，優(yōu)化個人工作流程 451．意識到工作流程帶來的巨大好處 452．成功者的時(shí)間管理：用80%的時(shí)間去做20%的事情 483．用紙與筆，實(shí)現(xiàn)工作事項(xiàng)的壓縮與簡化 514．一周事項(xiàng)清晰化，讓非計(jì)劃類事件更好完成 545．明確劃分，讓艱巨的任務(wù)不再拖沓 576．你不知道的小秘密：好情緒能提升工作效率！ 597．善待黑天鵝，妥當(dāng)應(yīng)對臨時(shí)突發(fā)事件？ 62第四章 改善：將浪費(fèi)時(shí)間的活動通通砍掉！ 651．非必要的事務(wù)委托，用拒絕來保障自我時(shí)間 652．借鑒有效辦法，預(yù)防意外干擾 673．記錄日程表：莫將時(shí)間浪費(fèi)在無聊小事上 704．有效委派，減少非必要的精力浪費(fèi) 735．依據(jù)場合將事情系統(tǒng)化執(zhí)行 766．意識到局限性，提高你時(shí)間的質(zhì)量 797．E時(shí)代的新煩惱：應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)帶來的浪費(fèi) 82第五章 模式化，讓時(shí)間管理產(chǎn)生更大效果 841．維持好習(xí)慣，便可以提高集中力 842．GTD時(shí)間管理：把握自己是贏得時(shí)間的前提 863．“晨間時(shí)間”是改變?nèi)松�的時(shí)間段 904．午休改善下午的工作表現(xiàn) 945．假日里，也要嚴(yán)格維持時(shí)間習(xí)慣 976．依據(jù)結(jié)構(gòu)化思維，統(tǒng)籌碎片時(shí)間 1007．DISC系統(tǒng)：找出個人行為模式 1038．改變休息方式，讓自己不再疲憊 108第六章 先做哪一樣？想好收益比再投入 1111．時(shí)間抽屜的四層標(biāo)準(zhǔn) 1112．事情的重要程度，是決定處理與否的前提 1143．立足自我，發(fā)揮第二象限組織法的力量 1174．力行減法提案，讓時(shí)間產(chǎn)生更多效益 1215．做好優(yōu)先分配，避免對事一視同仁 1246．為最有價(jià)值的事情擠出時(shí)間 1267．用規(guī)劃提升收益，讓管理走入程序化 129第七章 依據(jù)希望的結(jié)果，具體安排時(shí)間 1311．厘清自己，讓無序變成有序 1312．俯視全局，從目標(biāo)點(diǎn)逆時(shí)回推計(jì)算 1343．在“一時(shí)一事”的前提下，完成下一步行動 1374．找到自己的價(jià)值觀 1405．從做事有條理邁向高自由度生活 1456．借助不被打擾的時(shí)間，提升個人生產(chǎn)力 1487．依據(jù)目標(biāo)，用PDCA管理形成良性循環(huán) 151第八章 借力，讓可用的時(shí)間瞬間倍增 1541．事必躬親是時(shí)間管理過程中最大的惡習(xí) 1542．將事情委托給最恰當(dāng)?shù)娜?1563．搶占資源，從垃圾信息手中奪回時(shí)間 1604．立足有效分解，快速完成工作 1625．從“8小時(shí)”以外贏得力量與資本 1656．反思：讓倒退再次成為前進(jìn) 1687．借用精簡之妙，讓生活變得更好 1708．與你的上司保持步調(diào)一致 173