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  • .創業十日談:找對十個階段的合伙人
    編號:91453
    書名:.創業十日談:找對十個階段的合伙人
    作者:丁邱潔
    出版社:法律
    出版時間:2022年9月
    入庫時間:2022-10-10
    定價:68元
    特價:54.4元,80折,省13.6元!
      

    圖書內容簡介

    "本書從公司創建伊始的治理結構、章程協議開始,到股權激勵、融資、稅籌、財務、風控,再到并購重組、上市,創業中的各個過程中常見的風險,在書中多能找到線索。創業者或可以此為認知起點,進一步學習。畢竟想不掉坑,得先看見坑在哪里。
    閱讀這本書,建議從第一章“頂層架構”開始。當你建立企業治理框架后,從第二章到第九章,可以根據興趣或需要任選一章,這八章依次為“創始合伙、戰略融資、股權激勵、產業并購、發票合規、財務內控、稅務籌劃、刑事合規”,涵蓋了企業初創期、成長期、成熟期必備常識和解決方案。若書是花果園,懷著農夫心態,多逛逛,你會發現不少寶藏果子。當然,如果你與我一樣,喜歡追看電視劇的最后一集,迫不及待想解開第十章謎底,直接跳到結尾,看看“上市融資”究竟是怎么一回事。"

    圖書目錄

    "目 錄
    Chapter 1 創業頂層必備常識:頂層架構的攻守與進退
    前言 創業第一站·基石
    一 是什么、為什么、理論上怎么做 / 005
    1.1 法人治理結構是什么 / 005
    1.2 治理有激勵:人力資源與股權激勵的兩步走 / 008
    1.3 治理有約束:組織與制度、運營與保障的4步走 / 010
    二 三類架構落地常規經營 / 013
    2.1 用主體架構統籌全局 / 013
    2.2 用股權架構穩定核心 / 020
    2.3 用組織架構稼動經營 / 025
    2.4 突發事件的處理與應對(含危機公關) / 031
    三 法人治理的定位與回歸 / 038
    3.1 定位:分期分段,松緊適度 / 038
    3.2 回歸:主次內外,兼收并蓄 / 040
    Chapter 2 創業合伙必備常識:合伙協議簽得好,創業致富才可靠
    前言 創業第二站·啟蒙
    一 為什么要簽合伙協議 / 053
    1.1 定規則固根基 / 053
    1.2 基于章程高于章程 / 054
    二 條款如何設置 / 058
    2.1 簽訂合伙協議的5大原則 / 058
    2.2 合伙協議主要條款 / 059
    三 注意事項 / 069
    3.1 與公司章程沖突時的效力問題 / 069
    3.2 配套協議的簽署 / 071
    Chapter 3 創業團隊激勵必備常識:七定五法做好股權激勵
    前言 創業第三站·博弈
    一 股權激勵要不要做—四大因素 / 077
    1.1 從目的出發 / 077
    1.2 從行業屬性出發 / 079
    1.3 從企業發展前景出發 / 079
    1.4 從時機出發 / 080
    二 股權激勵什么時候做—三個階段 / 081
    2.1 初創期 / 081
    2.2 成長期 / 082
    2.3 成熟期 / 082
    三 股權激勵怎么做—七定五法 / 083
    3.1 方案怎么做——七定 / 083
    3.2 如何落地——五法 / 088
    四 股權激勵的風險規避 / 092
    4.1 效力問題 / 092
    4.2 涉稅問題 / 094
    4.3 股權代持 / 095
    4.4 離職員工股權回購 / 096
    Chapter 4 創業者融資必備常識:賣股不賣身,白話打通股權融資
    前言 創業第四站·外聯
    一 為何賣股 / 103
    1.1 第一層需求·求生存——雪中送炭,獲得啟動
      和運轉的資金 / 103
    1.2 第二層需求:謀發展——錦上添花,獲得更高速
      的發展 / 103
    1.3 第三層需求:創輝煌——共同富裕,獲得更廣泛
      的認可 / 104
    1.4 融資附加值 / 105
    二 賣給誰 / 106
    2.1 從公司發展階段出發——找會投你這個階段的投
      資人/投資機構 / 106
    2.2 從公司所處行業出發——找會投你這個領域的
      投資人/投資機構 / 107
    2.3 從公司需求出發——找與發展規劃契合的投資
      人/投資機構 / 107
    三 賣什么 / 108
    3.1 股權控制 / 108
    3.2 章程控制 / 109
    3.3 協議控制 / 110
    3.4 股權布局 / 110
    四 如何賣 / 112
    4.1 敲門磚——商業計劃書·BP制作 / 112
    4.2 如何用好敲門磚 / 113
    4.3 如何避坑 / 116
    Chapter 5 創業者稅籌必備常識:搞懂發票,省錢避坑不走失
    前言 創業第五站·降本增效
    一 發票是什么 / 129
    1.1 怎樣開發票 / 129
    1.2 什么行為屬于虛開發票 / 136
    1.3 收到假發票,怎么做 / 138
    1.4 為什么造假,兩套賬是怎么回事 / 140
    1.5 被稅局/公安局稽查了,怎么做 / 141
    二 稅務合規誤區 / 146
    2.1 四流不一不一定是虛開 / 146
    2.2 內容不明非虛開 / 147
    三 新興行業的稅務與財務建議 / 149
    3.1 紅人主播為什么會被認定逃稅 / 149
    3.2 普通小主播為什么可能逃稅 / 151
    3.3 虛假繁榮:人工干預訂單的稅務處理 / 153
    3.4 逃稅→補稅→免予刑事處罰的邏輯與推演 / 154
    四 復雜行業的稅務與財務建議 / 156
    4.1 一個建筑行業的常規操作案例 / 156
    4.2 正確做法是什么 / 157
    Chapter 6 創業合規必備常識:節稅與合規,兩手抓兩手穩
    前言 創業第六站·基建
    一 稅法概念與稅收征管理念概覽 / 163
    二 常見的逃稅形式 / 165
    2.1 買賣或虛開發票 / 165
    2.2 虛增成本或利潤 / 166
    2.3 強 行 關 聯 / 167
    2.4 財報造假(上市公司高發) / 168
    2.5 大而不倒,稅責難逃 / 169
    三 常見的稽查方法(財報視角) / 170
    3.1 稅務局稽查常用5法 / 170
    3.2 稅務被查,正確應對 / 173
    四 節稅的合規應用 / 175
    4.1 節稅是盤棋,5步能走好 / 175
    4.2 節稅能增值,萃取3價值 / 178
    4.3 節稅案例庫,12個節稅案例 / 179
    Chapter 7 創業轉型必備常識:企業經營核心之財務控制
    前言 創業第七站·操盤
    一 財務控制理論 / 191
    1.1 組織規劃控制 / 191
    1.2 授權批準控制 / 192
    1.3 預算控制 / 193
    1.4 實物資產控制 / 193
    1.5 財務成本控制 / 194
    1.6 風險控制 / 194
    1.7 審計控制 / 195
    二 流程財務控制 / 196
    2.1 業務流程 / 196
    2.2 銷售環節 / 197
    2.3 采購環節 / 198
    2.4 庫存控制 / 199
    2.5 生產控制 / 200
    2.6 成品控制 / 201
    三 資金控制 / 203
    3.1 應收賬款控制 / 203
    3.2 應付賬款控制 / 205
    四 資產控制 / 207
    4.1 固定資產 / 207
    4.2 存貨 / 208
    五 復雜行業的財務控制(跨境電商為主) / 209
    5.1 資金風險與內控 / 209
    5.2 在途庫存入庫環節的風險與內控 / 209
    5.3 備貨過程中的風險與內控 / 210
    5.4 海外倉庫存滯銷管理 / 210
    5.5 廣告費與倉儲費等費用的監控 / 211
    Chapter 8 創業風控必備常識:刑事合規,風控的核心、重心、中心
    前言 創業第八站·基建
    一 犯罪常識 / 217
    1.1 企業風險管理是什么意思 / 217
    1.2 犯法犯的是什么法 / 217
    1.3 刑事犯罪有什么影響 / 218
    1.4 區分犯罪4個階段、5類角色 / 219
    1.5 區分犯罪的4組概念 / 220
    1.6 證明犯罪的23字 / 221
    二 創業高發犯罪 / 222
    2.1 創業者/管理人員/關鍵崗位員工的高發罪
      名 / 223
    2.2 創業法人高發罪名 / 225
    三 刑事處罰的變與不變 / 227
    3.1 常規處理 / 227
    3.2 創新舉措:合規不起訴制度 / 228
    3.3 彌合縫隙 / 230
    四 如何應對刑事犯罪 / 232
    4.1 認知:橫看成嶺側成峰 / 232
    4.2 出了事不要怕 / 234
    Chapter 9 創業擴張必備常識:企業并購與重組
    前言 創業第九站·合縱連橫
    一 并購的概念與分類 / 247
    1.1 并購的概念 / 247
    1.2 并購的分類 / 248
    二 并購重組的實操 / 251
    2.1 并購戰略規劃 / 251
    2.2 并購實施 / 254
    2.3 并購重組的后續整合 / 259
    三 并購重組的核心關鍵問題分析 / 261
    3.1 估值 / 261
    3.2 業績對賭 / 263
    3.3 控制權 / 267
    3.4 支付工具 / 269
    四 企業并購重組的風險 / 272
    4.1 支付風險 / 272
    4.2 營運風險 / 272
    4.3 信息風險 / 273
    4.4 反收購風險 / 273
    4.5 機制風險 / 274
    Chapter 10 創業頂層必備常識:企業改制與企業上市
    前言 創業第十站·征途
    1.1 如何快速判斷企業能否成功上市 / 279
    1.2 改制上市的關鍵節點、流程與時間周期表 / 283
    1.3 上市各流程的具體執行有哪些注意事項 / 287
    1.4 如何組建上市團隊 / 291
    1.5 如何選擇上市板塊 / 293
    1.6 如何開展上市輔導 / 299
    1.7 提升估值必備之規范產權、實現控制 / 302
    1.8 提升估值必備之并購與重組 / 304
    1.9 上市之反思 / 304"

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