[ 李華振 ]——(2005-1-24) / 已閱26171次
第三，若投向高科技產(chǎn)業(yè)，則溫州缺少足夠的技術和人才。這條路好象也走不通。
第四，若投向其它一些很具有吸引力的領域，在目前卻恰恰又是民營資本限制進入的領域；即使現(xiàn)在國家的法律條文上已經(jīng)允許民間資本“有限度地”進入這些領域，但也由于是剛剛放開，事實上的限制仍然沒有消除，離理想的自由狀態(tài)仍差一大截。出于對自身投資安全的考慮，溫州民間資本在目前的形勢還沒有徹底明朗之前，還不敢放膽把大筆的錢往這些領域投。所以，這條路也不能通羅馬。
——條條道路都似乎無法最快、最便捷地通往羅馬。但資本的天性就是“運動、運動、再運動，增值、增值、快增值”，在這種情況下，大量閑置的溫州民間資本左沖右突地找出路，猛然間發(fā)現(xiàn)：投向房地產(chǎn)最安全、最快捷、最可行。因為炒房最適合溫州人這樣的民間投資者，它是一種看得見摸得著的投資方式，做好了，利潤可能遠比其它領域高；即使做不好，至少還有幾套房子在自己手中，不會象股票那樣變成一堆廢紙，況且轉(zhuǎn)手脫身也容易得多。
而且，炒房不受重工業(yè)基礎、高新技術、知識產(chǎn)權(quán)、人才供應等因素的限制，大錢小錢都能做，大的投資者可以買下整棟樓，小的投資者也有能力買兩三套，十分靈活，船大船小都方便調(diào)頭。
于是，在遭遇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的瓶頸后，溫州民間資本一方面是“迫不得已”地、另一方面又是“心甘情愿”地涌向了房地產(chǎn)市場，出現(xiàn)了蔚為壯觀的溫州炒房團席卷全國之熱潮。
實證分析：中國民間資本大變局初現(xiàn)端倪
溫州人炒作房地產(chǎn)由來已久，早在上個世紀80年代末90年代初，溫州人幾乎挨家挨戶蓋起了新樓房，當時蓋新樓房主要是滿足自己居住。而到了90年代中后期，溫州人已不滿足一家一幢樓房的居住水平，又開始瘋狂地建新房或購買商品房，當時一些有錢人家一戶至少擁有3-4套房子。這樣超常的購買力導致當?shù)胤績r幾年來一路攀升，至今房價仍居高不下。目前溫州一般地段的房地產(chǎn)每平方米均價大約在6000-7000元左右，這樣的房價對一個地級城市來說算是天價了。溫州人炒房也促成了當?shù)胤康禺a(chǎn)公司的發(fā)展，現(xiàn)在溫州有400多家房地產(chǎn)開發(fā)商，一個地級城市擁有如此多的房地產(chǎn)開發(fā)商在國內(nèi)是罕見的。
然而，房地產(chǎn)作為一種帶有“天然壟斷性”的稀缺資源，必須不斷向外擴張，才能滿足不斷增長的資本之追逐，于是，當溫州本地的房地產(chǎn)被炒完之后，財大氣粗的溫州民間資本把觸角伸向了外地。上海作為中國最大最繁華、也是離溫州最近的超級大都市，當仁不讓地成了溫州炒房團向外省市擴張的第一站。2001年8月18日，一個由157人組成的溫州購房團浩浩蕩蕩開進上海，3天就買走了100多套房子，把5000多萬元砸向了上海樓市。這批人后來被認為是全國房地產(chǎn)市場的第一批專門真正意義上的炒家。根據(jù)溫州駐上海的商會統(tǒng)計，現(xiàn)在大約有200億元的溫州民間資金注入了上海的樓市。上海房價近幾年一路飆升，給溫州炒房者帶來了超過20%的投資回報率。［1］
到了2002年，溫州炒房團的隊伍進一步養(yǎng)大，并開始迅速走向全國各地的其它省會級城市。比如，當年9月，40個浙江人在武漢下注4000萬元，爆炒武漢房地產(chǎn)市場。
2003年，溫州炒房熱不再僅僅局限于省會級城市，還傳染到了二級、三級城市。當年8月，溫州購房團30人在徐州買下價值3200萬元的房產(chǎn)。 10月，40多個溫州人奔赴青島，兩天成交2500萬元，青島的半島都市報以頭版頭條對此進行報道，標題就是“溫州人花千萬元買走青島一條街”。12月，上海最大的爛尾樓寶通大廈被溫州民營企業(yè)飛洲集團正式炒走，金額為7億元。［2］
進入2004年以來，溫州炒房熱進一步升溫，已經(jīng)成了比“禽流感”還流行的“錢流感”，我國經(jīng)濟法專家劉大洪形象地指出：“溫州現(xiàn)在已經(jīng)不能再叫‘溫’州了，在越來越熱的炒房熱浪的推動下，它已經(jīng)成了中國目前最燙手的資本‘熱’州了”。比如，今年元旦，僅僅通過一次溫州房地產(chǎn)交易會，炒房的成交金額就高達14.6個億。3月，在成都春季住博會上，來自溫州和全國其它地區(qū)的房地產(chǎn)“游資”對博覽會進行了一次掃蕩，導致蓉城住宅價格又往上狠狠地升了一截，以至于當?shù)氐亩嗝麑＜裔槍@種情況，特別向成都市政府提出了“要為防范和阻擊樓市風險做好準備”的提案。
目前，溫州專業(yè)的（注意：是專業(yè)的）炒房隊伍按最保守的估計，也有5000多人。而通常1個專業(yè)的炒房者能帶動周圍的20—40個普通炒房者，按1人帶30人來計算，也高達15萬人！15萬人的溫州炒房大軍，浩浩蕩蕩，蔚為壯觀。據(jù)測算，溫州有高達1500億的資金在全國各地炒房！
炒房已經(jīng)成為目前溫州的第一產(chǎn)業(yè)。溫州民間資本開始了乾坤大挪移。
現(xiàn)狀冷思：變局中的危險變量
在中國各地民間資本的區(qū)域經(jīng)濟版圖中，溫州是發(fā)展最穩(wěn)健的一個。如果把各地民間經(jīng)濟的相互競爭比作一個大的演武場，溫商、粵商、滬商、魯商、漢商等等就是華山論劍的各大門派，它們在中國經(jīng)濟的“光明頂”上各自施展絕招，一爭高下。溫州人現(xiàn)在的瘋狂炒房熱就象金毛獅王謝遜練的一種奇怪武功“七傷拳”，它既能在短期內(nèi)提高自己的功力，一拳擊中敵人會令其“七臟俱傷”，但同時也會傷害自身，嚴重時會導致自己也“七臟俱傷”，故名“七傷拳”。
拿出1500多億的錢來在全國各地瘋狂炒房，這既能在短期內(nèi)為溫州商人帶來大筆利潤，也會傷害其自身的元氣，就象七傷拳一樣。
其一，缺乏經(jīng)濟學上的前提條件，可能陷入消化不良的困境。溫州人在外地炒房幾乎全部是為了投資，很少用于自己居住。也就是說，他們買房子只是手段，而獲利卻是終極目標。眾所周知，投資型的房地產(chǎn)的獲利途徑只有兩條：一是租出去，收取租金，通過比較豐厚的租金在若干年里把投資逐步收回來，然后再實現(xiàn)盈利。二是以更高的價格轉(zhuǎn)手再賣出去，在低進高出之間賺取差價，這個差價就是利潤。但是，必須注意的是，這兩個途徑要想順利運作，首先要滿足一個經(jīng)濟學上的假設，即：必須有足夠繁榮的房屋出租市場和二手房轉(zhuǎn)讓市場，才能承擔得起溫州人的這種炒房運作模式。［3］
但不幸的是，由于房地產(chǎn)是一種特殊的商品，它是無法自由運輸?shù)牡湫筒粍赢a(chǎn)，這一點決定了它只能在當?shù)叵簿褪亲饨o當?shù)厝嘶蜣D(zhuǎn)賣給當?shù)厝恕Ｖ袊缈圃褐鞆V新博士說，如果當?shù)厝藢Ψ康禺a(chǎn)租金和轉(zhuǎn)賣價格的接受程度不高，則就意味著溫州人炒下的這些房地產(chǎn)將不能預期變現(xiàn)成高額回報，將會出現(xiàn)消化不良，只能成為“食之無味、棄之可惜的雞肋”。這一點，在二線城市（地市級城市）和三線城市（縣級城市）表現(xiàn)得尤其明顯，據(jù)悉，已經(jīng)有不少在二三線城市炒房的溫州人兵敗而歸，主要原因就是當?shù)厝藢Ψ康禺a(chǎn)租金和二手房的轉(zhuǎn)賣價格接受能力有限。
相比之下，在上海、北京、廣州、深圳、武漢、長沙等一線城市炒房的溫州人要幸運得多，在這些城市炒房雖然買入價遠比二三線城市高，但由于當?shù)厝说慕?jīng)濟能力本身就很強，可以比較順利地消化掉溫州人炒下來的那些房子。從這個角度來看，一線城市將繼續(xù)成為溫州炒房團的理想之地，而去二三線城市炒房淘金似乎還顯得過于超前，除非有膽量和實力做好10年之內(nèi)不見明顯回報的打算。
其二，溫州本地將會因為巨額資本都投進了外地炒房之中而失去進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的機會。在過去的20多年里，與其它地區(qū)相比，溫州商人的勤懇是最令人敬佩的，早在80年代，其它地區(qū)的人們還在固守“窮死不經(jīng)商、餓死不離鄉(xiāng)”的小農(nóng)習氣時，勤勞且有眼光的溫州人就不畏艱辛地到全國各地做生意，哪怕是小生意，溫州人也做得有聲有色，最典型的當數(shù)席卷全國的溫州發(fā)廊熱——連開理發(fā)店之類的小生意都做成了中國改革之后最成功的、最早的一個名牌效應，溫州人經(jīng)商的天賦由此可見一斑。
告別了理發(fā)店之類的小生意之后，溫州人又專心于做輕工制造業(yè)，也做得十分成功。據(jù)此，我們基本上可以把溫州人的經(jīng)商史劃分為兩大階段：一是炒房熱形成之前的階段，是溫州人通過一點一點的辛勤勞動而進行原始積累的時期；二是炒房熱形成之后的階段，富裕之后的溫州人大部分以炒房作為盈利的主要來源。而眾所周知，靠炒房地產(chǎn)吃飯是典型的食利階層的生財方式之一。
因此，正如清華大學的曹治國博士所說，過度炒房的危險之處就在于：如果長期這樣下去，要不了多長時間，勤勞的溫州人將會淪落為不思進取的食利階層，正在崛起的溫州輕工制造業(yè)將喪失中國入世之后進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的大好機會。也就是說，在未來中國各地民間資本的演武場上，溫州資本將會喪失其原來的核心競爭力，有可能從目前它作為中國民間資本的江湖盟主地位上衰落下來。
歷史鏡像：中國民間資本大變局的歷史軌跡考
我們看到今天的溫商之繁榮，不能不想起中國古代的徽商。溫商必須認真分析徽商的興衰成敗之軌跡，以防步其后塵。徽商，即徽州商人，始于南宋，發(fā)展于元末明初，形成于明代中葉，盛于嘉靖，清代乾隆達到鼎峰，至嘉慶、道光年間日趨衰敗，前后達六百余年，稱雄三百年，在中國商業(yè)史上占有重要地位。（注：為論述方便，下面把徽商擁有的資源也作為近現(xiàn)代經(jīng)濟學上所說的“資本”來進行分析。）
南宋遷都臨安（今杭州）以后，中國的政治經(jīng)濟中心下移，促使其臨近地區(qū)的經(jīng)濟首先得到相應發(fā)展，中原文化也隨之被引入江南。徽州正處在當時東南經(jīng)濟要區(qū)的中心、南北交往的要道。由于徽州特殊地理環(huán)境和自身經(jīng)濟發(fā)展的需要，促使徽州從“地主經(jīng)濟”向“商業(yè)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)移。
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